Entorno y contexto empresarial
Macroeconomía, geopolítica, ESG, inteligencia artificial, gestión de stakeholders y riesgos.
Programa · 15ª edición · septiembre – diciembre 2026
El programa para dar el paso del Comité de Dirección al Consejo con criterio y preparación
Dirigido a directivos con trayectoria consolidada que buscan incorporarse a consejos y aportar valor desde el primer día.
Contexto
Un entorno que exige nuevos perfiles en los consejos
La evolución del entorno empresarial, la creciente exigencia regulatoria y la necesidad de decisiones estratégicas más complejas están transformando el papel de los consejos de administración.
Las organizaciones requieren perfiles con experiencia directiva, capacidad de análisis y criterio independiente para afrontar retos como la transformación, la sostenibilidad o la gestión del riesgo.
Propósito del programa
Preparar a directivos para aportar valor real en órganos de gobierno
El programa "De Directivo a Consejero" tiene como objetivo acompañar a altos directivos en su transición hacia consejos de administración, dotándoles de los conocimientos, habilidades y criterios necesarios para desempeñar este rol con eficacia.
Bajo la premisa de que el buen gobierno es generador de valor para la empresa y la sociedad, el programa impulsa una visión rigurosa, práctica y orientada a la toma de decisiones.
A quién va dirigido
Profesionales con trayectoria consolidada en alta dirección
Con más de 15 años de experiencia y participación activa en la toma de decisiones empresariales:
- Consejeros delegados y directores generales
- Miembros de comités de dirección
- Directores de unidad de negocio o área
- Country managers y perfiles con responsabilidad estratégica
Qué aporta el programa
Conocimientos, criterio y red para ejercer el rol de consejero
- Comprender el funcionamiento real de un consejo de administración
- Adquirir criterios para la toma de decisiones estratégicas
- Conocer las responsabilidades y exigencias del rol de consejero
- Prepararse para aportar valor desde el primer día
- Acceder a una red de consejeros y expertos en gobierno corporativo
Contenidos
Cuatro bloques que abordan los aspectos clave del gobierno corporativo
Funcionamiento del consejo
Marco legal, roles dentro del consejo, comisiones y dinámicas de funcionamiento.
Tipologías de consejos
Cotizadas, empresas familiares, private equity, startups, consejos asesores y organizaciones no lucrativas.
El rol del consejero
Responsabilidades, toma de decisiones, sesgos, negociación, conflictos y plan de acceso al consejo.
Metodología
Aprendizaje práctico y aplicado
El programa combina distintas dinámicas para garantizar una experiencia formativa orientada a la realidad:
- Método del caso
- Simulación de sesiones de consejo
- Debate con consejeros en activo
- Trabajo en equipo
- Networking entre participantes
Claustro
Más de 60 profesores y ponentes
- Profesores del IESE Business School
- Consejeros de grandes compañías y empresas familiares
- Expertos en gobierno corporativo de KPMG
- Consultores especializados en búsqueda de consejeros
Proceso de admisión
Un proceso riguroso que garantiza la calidad del grupo
- Solicitud de inscripción
- Asesoramiento personalizado
- Entrevista (si aplica)
- Evaluación por comité de admisión
Formato y fechas
15ª edición · septiembre – diciembre 2026
Programa estructurado en cuatro módulos presenciales en Madrid y Barcelona, combinando sesiones académicas, trabajo práctico y actividades de networking.
Continuidad
El programa es el inicio de una nueva etapa
Al finalizar, los participantes se integran en el ecosistema Alumni de la Escuela de Consejeros, accediendo a:
- Formación continua en gobierno corporativo
- Red de contactos y oportunidades
- Iniciativas como el CV Book y programas de conexión con empresas
Prepárate para aportar valor donde se toman las decisiones
El paso al consejo requiere experiencia, criterio y preparación. Este programa te ayuda a dar ese paso con solidez.